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      “互联网思维”让博大平台越做越大

        深圳市博大建设集团有限公司是一家真正具有互联网思维的企业,从理念到经营,从老板到员工,博大完全是用互联网思维武装起来的企业,正是互联网思维使博大平台越做越大。


        “安全、对等、高效、互利、共赢”是博大的核心价值观,“成就、共享、利他”是博大平台的理念和准则,这些都是博大人在实践中不断总结、积累的精神财富,这些宝贵的管理思想与互联网思维不谋而合。

        博大董事长徐凯宏把“成就顾客、成就员工”当成自己的使命,经营企业20年,他一直坚守,成就他人的信念始终没有改变。

        他做梦都想着如何提高员工收入,他最倾心的事情就是“分配”。前些年疯狂地给员工分钱,由于经验不足,偶尔会分错,他的口头禅是“错了也要分”,他觉得老板说话必须算数!

        这些年究竟成就了多少顾客,成就了多少员工,很难说得清楚。

        徐凯宏是行业内较早提出“企业平台化”的企业家,他觉得“老板就是搭建一个平台,再建立一套分配机制,分配权、分配钱、分配荣誉,让员工在平台上充分显现自己的能力,体现自己的价值,核心就是自己给自己干活”。

        他也是行业内最早提出“让客户当家做主”管理理念的老板。把客户变成合伙人、家人,最终变成博大的主人。这是一次思想的提升,也是对传统管理理念、管理模式的颠覆。

        当别人还在纠结是“自营”还是“联营”的时候,博大已经引领时代潮流,把传统的建筑装饰企业打造成具有互联网思维的共享平台,甲方、供应商、劳务队伍等等纷纷进驻平台,企业横向不断延展,纵向做精做深。

        博大的文化缤纷灿烂,能加盟平台的人自然是高度认可,正所谓道不同不相为谋。爱、诚信、承认、承担、结果、激情、渴望、梦想——这些都是博大文化体系中富有内涵的闪光词汇。

        互联网时代,想要构建伟大的共享平台,文化必须要得到事业粉丝的高度认可。

        博大重视用户体验,投资几千万装修了办公楼,客户来公司洽谈业务,顺便也体验、见证博大软硬实力。


        办公楼本身就是样板工程,楼上楼下用了20多项新技术、新工艺、新工法。

        互联网思维讲究定制服务,这方面博大更是行业翘楚。“让客户当家做主”,邀请客户参与新服务机制的制定,客户有什么服务需求当面提出来,凡是符合安全、对等、共赢原则的,马上拍板并开始执行。服务超越客户预期,极致服务就是用灵魂服务客户。

        客户有了参与感,平台最大化满足客户的个性化需求,客户的幸福感油然而生。打造让用户尖叫的作品和服务。尖叫,就是博大把作品做到极致;极致,就是超越客户的想象!

        财务以及各经营团体汇报工作,博大总裁要求必须要有数据支撑,否则会被严厉批评。博大是这样一家企业,以数据为驱动的运营思维模式贯穿管理的每一个环节。

        互联网思维是一个企业在互联网大背景下生存与强大的法则,正因为遵循了这些法则,博大的共享平台才越来越强大。


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